Managementberatung Köln
Erfahrener Interims-/Projektmanager für alle operativen Tätigkeiten im Bereich CRM, Call Center Management, Customer Service, Customer Care und Vertrieb. Anforderungsmanagement, Schnittstellenmanagement und Prozessoptimierungen sowie -design.. "CRM ist kein IT-System sondern findet in den Köpfen statt.". Deutschland
Managementberatung Bremen
Aufbau und Verbesserung von Qualitäts-Management-Systemen (QMS) bis hin zur Zertifizierung. Ausbau des QMS zum Integrierten Qualitäts-, Umwelt-, Gesundheits- und Arbeitsschutz-Managmentsystem (IMS). Einsatz für Industrie, Dienstleister, Bildungsträger.. Nichts ist so beständig wie der Wandel, und der erfolgt immer häufiger und unerwarteter.
Das Überleben eines Unternehmens gelingt nur mit gut optimierten und aufeinander abgestimmte Prozesse.
Beherrschung der Qualität = Beherrschung der Prozesse, bei gleichzeitig profitablen Geschäftsergebnissen.
Informierte Mitarbeiter sind motivierte Mitarbeiter und sorgen für ein Höchstmaß an Qualitäts-Bewusstsein zur Beherrschung der Prozesse sowie der Produkt- und Dienstleistungs-Qualität.. Deutschland
Managementberatung Mettmann
Interim Management (Consulting) im Bereich Finance. Vakanzüberbrückung, Projekte, Reporting (HGB,IFRS,US-/Dutch GAAP), Budget/- Rolling Forecasterstellung, Abweichungsanalysen, Trouble-shooting, Coaching, Berichtswesen, Systemumstellung, Fast close.. Als Interim-Manager übernehme ich Ergebnisverantwortung für meine Arbeit. Ich gebe nicht nur Rat, ich handle und stehe dafür auch grade.
Denn ich möchte nur befristet für Sie tätig sein. Eben die Zeit, die nötig ist, um meine Aufgabe zu erfüllen – präzise und gut. Ich verlasse das Unternehmen, sobald das Problem gelöst, eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert oder der Relaunch einer strategischen Geschäftseinheit gelungen ist.
Interim-Manager sind Spezialisten auf ihrem Gebiet. Dank meiner langjährigen Erfahrung ist die Einarbeitungszeit kurz. Ich krempele auch gerne meine Ärmel hoch. Als Controller sehe ich nicht nur die Zahlen, sondern auch die Inhalte dahinter. Und prüfe, ob die Zahlen mit den avisierten Zielen wirklich übereinstimmen.
Im Prozess bin ich flexibel, schnell und erfolgsorientiert. Ich optimiere, strukturiere oder fülle vorübergehend unbesetzte Positionen aus. Bei Spezialthemen, für die Sie auf Dauer keine Kapazitäten vorhalten möchten, helfe ich aus – wie z.B. bei der Einführung von SAP R3 / FI. Gerade bei Systemeinführungen wird viel Zeit benötigt, und ein Interim-Manager kann durch seinen Einsatz garantieren, dass der operative Prozess nicht ausgebremst wird.
Meine Unabhängigkeit von internen Prozessen garantiert einen neutralen Blickwinkel auf das spezifische Problemfeld, der sowohl überraschende und kritische Fragen als auch Erfahrungen aus anderen Unternehmen in den Lösungsprozess einfließen lässt. Als Interim-Manager nehme ich ständig an Weiterbildungen teil und beschäftige mich intensiv mit aktuellen Gesetzesänderungen.
Während und am Ende meiner Tätigkeit gibt es einen ausführlichen Wissenstransfer an Sie und/oder Ihre Mitarbeiter. Dieses Wissen und die Erfahrungen bleiben Ihnen noch lange nach meinem Weggang erhalten und wird Ihre Mannschaft gut auf zukünftige Aufgaben vorbereiten.
Ich möchte langfristig mit Ihnen zusammenarbeiten – nicht lange!. Deutschland
Managementberatung Ratzeburg
Wir bieten Dienstleistungen für Unternehmer • Coaching Managementberatung - Projektberatung und -begleitung- Klärung der betrieblichen Organisations- und Prozessabläufe - Erfolgs-Persönlichkeitstrainings-, Kommunikations- und Konfliktmanagement - Training. Die Mitarbeiter sind das Kapital eines Unternehmens und gehören auf die Aktiva-Seite. Wer wie Kosten behandelt wird, wird sich als Kosten fühlen und auch so Leistung erbringen. Veränderung bieten immer Chancen. Nachfolge im Unternehmen regeln
Unternehmensnachfolge will gut vorbereitet sein.
Hier finden Sie Unterstützung.. Deutschland
Managementberatung Köln
Kostenstellen,Controlling,Budget,Abweichungsanalysen,Rolling Forecast,SAP,JD Edwards,KHK,DATEV,Hyperion,FCRS,Berichtswesen,SOX,Rating, Bilanzerstellung,IFRS,US-GAAP, HGB,Liquidität,Produktivität,Six Sigma,Macs,Hyperion,Interim Management,Due D.,englisch. . Deutschland
Managementberatung Mannheim
Ihre Unternehmensberater. Integrität führt beide Partner zu einer Entwicklung. Deutschland
Managementberatung Bad Homburg
Von der Personalsuche, über die Aus- und Fortbildung, der Personalentwicklung, sowie Coaching von Führungskräften bietet Ihnen Management Consulting Unternehmensberatung Peter Mischke (MCU) tägliche Professionalität, sowie langjährige Erfahrungen.. Dienstleistung am Kunden ist die höchste Priorität. Deutschland
Managementberatung München
Managementberatung, Coaching und Training. Betriebswirtschaftliches Wissen kombiniert mit kommunikativem, systemischem, psychologischem Know-How ist das Fundament für eine professionelle Softskills- und Unternehmensberatung.. Der Mensch im Mittepunkt der Unternehmung kann durch zielgerichtete Kommunikation, Aktivierung von bewussten und unbewussten Fähigkeiten sowie durch eine positive Einstellung seine Visionen verwirklichen.. Deutschland
Managementberatung Gießen
Managementberatung und Patentservice mit Projekterfahrung in Fernost, Qualitäts- und Umweltmanagement, Prozessoptimierung, Produktionsverlagerung, Qualitätssicherung vor Ort in Asien, Lieferantenentwicklung, System-, Verfahrens- und Prozessauditierung. Die SMC Consulting bieten qualifizierte und effiziente Beratungsleistungen mit professionellem Hintergrund, zu angemessenen Preisen und betrachten die Unternehmen ihrer Klienten als Ganzes. Die Ausrichtung ist International mit Schwerpunkt in Asien . Deutschland
Managementberatung Marburg
Six Sigma, Technische Statistik, Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung, APQP, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Dokumentation, Qualitätsvorausplanung, Qualitätstechniken nach ISO TS, QS 9000, VDA, SPiCE, KVP, Lean Management, Kaizen. Exceed all Expectations. Deutschland
Managementberatung Lüdenscheid
Automotive, Prozessmanagement, Interim Management, Einführung und Planung ERP-BDE, Optimierung der Produktionsabläufe, Planung und Steuerung der Produktion, Entlohnung, Zeitwirtschaft, Materialwirtschaft, FMEA, Prozeßanalysen, Kostenrechnung.. Wer bestehen will und seinen Marktanteil halten bzw. vergrößern will, darf sich nicht mehr mit einzelnen Produktivitätsprojekten zufrieden geben. Die richtige Gestaltung der Geschäftsprozesse bedingt deren Ausrichtung an der Strategie des Unternehmens und den beharrlichen Abbau jeglicher Verschwendung
Um dieser Herausforderung zu bestehen, müssen wir Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität und der Innovationskraft in unserem Unternehmen koordinieren und forcieren.
Bedarfsorientierte Lösungen sind der Schlüssel zum Erfolg unserer Kunden.. Deutschland
Managementberatung Biberach
Gründungsberatung, Unternehmensberatung, Bilanzerstellung, Buchhaltungsorganisation, Analyse, Controlling, Personalentwicklung, Konfliktmanagement, Struktur und Organisation, Coach, Prozessoptimierung, Teamorganisation sowie Interim-Management. "Den Wert eines Unternehmens machen nicht die Gebäude und Maschinen und auch nicht seine Banknoten aus.
Wertvoll an einem Unternehmen sind nur die Menschen, die dafür arbeiten und der Geist in dem sie es tun".. Deutschland
Managementberatung Pforzheim
QM Berater und Auditor im Maschinenbau, Elektrotechnik, Handel, Kunststofftechnik und Dienstleistung sucht noch zusätzliche Aufträge. Spezialist für QM Beratungen im Medizinproduktebereich.. Sehr qualfizierte Lösungsmöglichkeiten mit Festpreis. Deutschland
Managementberatung Bremen
Seit über 15 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aus den verschiedensten Branchen bei der Einführung von Schlanken Produktionssystemen sowie deren Werkzeugen und Techniken.. Seit über 15 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aus den verschiedensten Branchen bei der Einführung von Schlanken Produktionssystemen, sowie deren Werkzeugen und Techniken.
Die Vielfalt von unterschiedlichen Kulturen, Strukturen, Systemen und Prozessen unserer Kunden sind die Basis unserer außerordentlich breiten Erfahrung, die wir in über 10 Ländern Europas und der USA sammeln konnten.
Unsere Kunden schätzen uns vor allem wegen unserer Fähigkeit, ihre Mitarbeiter im Rahmen der Veränderungsprozesse für ihre Geschäftsziele zu begeistern und damit den nachhaltigen Erfolg unseres Engagements sicherzustellen.. Deutschland
Managementberatung Pforzheim
Seit über 30 Jahren bieten wir Dienstleistungen für den Maschinen- und Anlagenbau. Wir unterstützen unsere Kunden rund um die Themen Unternehmensmanagement, Ressourcenmanagement und Projektmanagement.. Die Zufriedeneinheit unserer Kunden ist unsere Zukunftssicherung.. Deutschland