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Managementberatung Reutlingen
Management-, Vertriebs- und Marketingunterstützung, Training/Coaching sowie IT Consulting/Support/Administration für B2B / B2C.. Wir setzen mit vollem Einsatz gemeinsam mit unseren Kunden Ideen um und gestalten Zukunft neu. BEE Solutions - the clever way.. Deutschland

Managementberatung Bochum
QM Berater und Auditor im Maschinenbau, Elektrotechnik, Handel, Kunststofftechnik und Dienstleistung sucht noch zusätzliche Aufträge. Spezialist für QM Audits im Medizinproduktebereich.. Sehr qualifizierte Lösungsmöglichkeiten mit Festpreis.. Deutschland

Managementberatung Reutlingen
SOLCOM gehört zu den führenden Projektdienstleistern in den Bereichen Informationstechnologie, Engineering und Management Consulting. Schnell und präzise realisieren wir zukunftsweisende IT- und Engineering-Projekte.. SOLCOM gehört zu den führenden Projektdienstleistern in den Bereichen Informationstechnologie, Engineering und Management Consulting. Schnell und präzise realisieren wir zukunftsweisende IT- und Engineering-Projekte. Als ein Pionier der Branche hat SOLCOM seit der Unternehmensgründung 1994 mehrere tausend Projekte erfolgreich durchgeführt und ist mit mehr als 50 Projektstandorten in über 25 Ländern aktiv.. Deutschland

Managementberatung Marburg
Six Sigma, Technische Statistik, Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung, APQP, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Dokumentation, Qualitätsvorausplanung, Qualitätstechniken nach ISO TS, QS 9000, VDA, SPiCE, KVP, Lean Management, Kaizen. Exceed all Expectations. Deutschland

Managementberatung München
Die VOSS-Beratung wurde 2004 als familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz im bayrischen Taufkirchen gegründet: Wir beraten und begleiten Sie im Bereich Managementsystem, EFQM-Modell, Führungscoaching, Personalentwicklung und vieles mehr.. Die VOSS Beratung wurde 2004 als familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz im bayrischen Taufkirchen bei München von Rupert Voß aus der VOSS AG heraus gegründet und transportiert dieselben professionellen Ansprüche an Vertrauenswürdigkeit, Kommunikationskultur und Verbindlichkeit bis heute. Aus dem eigenen Handwerksbetrieb heraus und aus den langjährigen Erfahrungen unserer Berater im Zulieferersektor (Metallbearbeitung, Kunststoffe und Elektro) haben sich pragmatische Beratungsansätze nach EFQM entwickelt. Ziel in jedem Prozess ist also primär eine Entwicklung hin zu einem Business Excellence Unternehmensmodell, das eine ganzheitliche Sicht auf einer Organisation ermöglicht. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ressourcen zu mobilisieren und Unternehmen wie Menschen auf Zukunftskurs zu bringen. Beispielsweise durch Coachings auf mentaler Ebene und private Zielplanungen, in denen Sie als Führungskraft und Unternehmer entwickeln, wo Sie persönlich gerne in 5 oder 10 Jahren stehen möchte. Daraus abgeleitet werden dann vor allem in familiengeführten Mittelstandsbetrieben auch fundierte, individuelle und pragmatische Ansätze für das jeweilige Unternehmen. Die Nachhaltigkeit unserer Projekterfolge ist Grundlage unserer langjährigen Kundenbeziehungen. Wir begleiten unsere Kunden ganzheitlich über die gesamte Wertschöpfungskette. So haben sich im Zuge unserer langjährigen partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden neben der klassischen Strategieentwicklung über die operative Umsetzung bis hin zur Übernahme von Geschäftsprozessen weitere Geschäftsbereiche wie: - Visions- und Zielplanung für Mensch und/oder Unternehmen - Entwicklung von Managementsystemen, u.a. Qualitätsmanagement System bzw. Begleitung in QM Prozessen - Begleitung im Markenkern-Prozess zur Entwicklung eines emotionalen Mehrwertes bis hin zur Marktpositionierung - oder auch Unternehmercoaching bis hin zur Beratung bei der Unternehmensnachfolge (siehe auch Beteiligungen) herausgebildet.. Deutschland


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